2022年1月29日 / 最終更新日時 : 2022年1月29日 katsu ITサポート AIの基本的な仕組みについて 「AI」は、今では様々なシーンで聞かれるようになったワードですが、AIとは何かという基本的な仕組みについて、「ITコーディネータ協会」の研修を踏まえて、投稿してみようと思います。 AIを整理する際に、以下3つの定義を […]
2022年1月23日 / 最終更新日時 : 2022年1月29日 katsu ITサポート AI配車によるデマンド交通と沖縄県での事例 自治体を中心に、デマンド交通の検証実験や実用化が進められてきています。 デマンド交通とは、バスや電車などのようにあらかじめ決まった時間帯に決まった停留所を回るのではなく、予約を入れて指定された時間に指定された場所へ送迎す […]
2022年1月17日 / 最終更新日時 : 2022年1月17日 katsu 人事戦略サポート 「中長期的な目標」や「チャレンジ」の評価方法 多くの企業は、成果や実績を評価する手段として、目標管理制度（以降、『MBO』と表記）を導入しています。一般的には、期初に設定した成果目標や行動目標を、年度や半期ごとに結果を棚卸し評価するという制度です。 しかし、運用に […]
2022年1月12日 / 最終更新日時 : 2022年1月12日 katsu 人事戦略サポート タレントマネジメントとDX推進 今回は、ここ数年、人事部門で聞かれるようになった、『タレントマネジメント』についてご紹介したいと思います。 『タレントマネジメント』 とは、カオナビによると「タレント（従業員）が持つ能力やスキルといった情報を重要な経営資 […]
2022年1月10日 / 最終更新日時 : 2022年1月11日 katsu 経営サポート SDGsシュミレーション型ゲーム体験について ビジネスにおいても、経営戦略に大きな影響を与えつつある『社会課題解決』や『社会貢献』という考え方があります。 投資家が、「企業価値」を判断する際に、その会社が社会課題解決にどう役に立っているかを、重要な指標として見るよう […]
2021年12月5日 / 最終更新日時 : 2021年12月5日 katsu 人事戦略サポート 社外副業の導入について コロナ禍によって働き方の大きな変化が起こり、副業導入を検討する企業も増加しています。 厚生労働省のHPによると、副業を検討する企業にとって、押さえておくポイントは3つあります。 1.労働時間管理：副業する社員が、長時 […]
2021年11月28日 / 最終更新日時 : 2021年11月28日 katsu 人事戦略サポート 「経験学習サイクル」について 「経験学習サイクル」というキーワードは、昨今人材育成を目的として、導入する企業が増えている1on1ミーティングに紐づいて、よく聞くようになりました。 以前在籍していた法政経営大学院では、5社の企業診断実習や、様々なM […]
2021年11月27日 / 最終更新日時 : 2021年11月27日 katsu 人事戦略サポート ジョブ型志向の選択肢として挙げられる「役割等級」 コロナ禍によって、大きく働き方の変化が広がり、ニューノーマルに適応した人事制度を導入した企業や、検討を進めている企業が増えています。 だた、大企業と異なり、従業員が数百人規模の場合、ジョブ型志向を採ったとしても職務記 […]
2021年11月23日 / 最終更新日時 : 2021年11月23日 katsu 人事戦略サポート 組織開発の定義と3ステップ 人事部にいると、最近「組織開発」という言葉をよく耳にするようになってきました。メンタル不全による休職者が増加するなど課題をかかえる組織・会社が「組織を改善したい」という意味で使われることが多いと思われます。 そもそも […]
2021年11月21日 / 最終更新日時 : 2021年11月21日 katsu 経営サポート 「アイデアのつくり方」とは何か 新しいビジネスやサービスを考える時、「アイデア」をつくらなければいけません。そもそも、「アイデア」ってどうやって生まれるのでしょうか？アイデア創出について有名な書籍である、ジェームス・W・ヤング著『アイデアのつくり方』 […]
