令和7年度（2025年度）の健康経営優良法人認定制度において、調査表の内容が大幅に変更されました。企業の人事担当者や経営陣の間で「認定取得の難易度が急激に上昇している」との声が相次いでいます。 経済産業省は健康経営の質的 […]

現代の日本企業において、ミドルマネジメント層が直面する課題は深刻化しています。野田稔氏の『中堅崩壊』や小林祐児氏の『罰ゲーム化する管理職』といった話題書が示すように、30代後半から40代半ばの管理職が疲弊しています。本来 […]

はじめに 経営環境の急速な変化と人的資本経営の重要性が高まる中、「人材版伊藤レポート」で提唱された「動的な人材ポートフォリオ」の構築が企業変革の鍵となっています。特に日本企業においては、雇用保全性の高さという特徴を踏まえ […]

※本記事は『要員・人件費の戦略的マネジメント 7つのストーリーから読み解く』（デロイト トーマツ コンサルティング株式会社著、2013年）の内容を参考に、構成したものです。 はじめに 現代において、企業が持続的な成長を遂 […]

近年、企業の人材マネジメントにおいて「エンゲージメント」という言葉を頻繁に耳にするようになりました。しかし、「ワークエンゲージメント」と「従業員エンゲージメント」という似た概念があることで、混乱している人事担当者やマネー […]