【最新版】人的資本経営ストーリーの作り方：実践的な戦略構築法

現代の企業経営において、人的資本経営は避けて通れないテーマとなっています。2023年3月期から大手企業に義務化された人的資本の情報開示により、多くの企業が「経営戦略と人事戦略をいかに連動させるか」という課題に直面しています。

そんな中、事業創造大学院大学の一守靖教授による著書『人的資本経営ストーリーのつくりかた―経営戦略と人材のつながりを可視化する』が注目を集めています。本記事では、この書籍の内容をもとに、実践的な人的資本経営ストーリーの作り方を詳しく解説します。

人的資本経営とは、人材を「コスト」ではなく「価値創造の源泉」として捉え、投資対象として戦略的に活用する経営手法です。従来の人事管理から一歩進んだ概念として、以下の特徴があります：

一守教授が提唱する「ストーリー」アプローチの重要性は、単なる数値の羅列ではなく、企業の文脈に沿った説得力のある物語として人的資本戦略を語ることにあります。これにより、投資家や従業員、顧客に対してより効果的にメッセージを伝えることができるのです。

一守教授が開発した「人的資本経営キャンバス」は、経営戦略と人事戦略の連動を「1枚」で表現する革新的なツールです。以下の8つの要素から構成されています：

人的資本経営ストーリーの成功には、経営陣の強いコミットメントが不可欠です。一時的な取り組みではなく、持続的な投資として位置づけることが重要です。

PDCAサイクルを回しながら、継続的にストーリーを進化させることが求められます。市場環境の変化に応じて、柔軟に戦略を見直していく姿勢が大切です。

投資家、従業員、顧客など、様々なステークホルダーとの積極的な対話を通じて、ストーリーの妥当性を検証し、改善につなげることが重要です。

一守靖教授の『人的資本経営ストーリーのつくりかた』から学べる最も重要な点は、人的資本経営は単なる人事施策ではなく、企業の持続的成長を支える経営戦略の根幹だということです。

人的資本経営キャンバスを活用することで、経営戦略と人事戦略の連動を可視化し、説得力のあるストーリーを構築することができます。これは、人材を最大の資産として活用し、企業価値向上を実現するための実践的なフレームワークといえるでしょう。

今後、ますます重要性が高まる人的資本経営において、自社独自のストーリーを構築し、継続的に進化させていくことが、グローバル競争を勝ち抜く鍵となるはずです。

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2025年7月27日