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2021年11月14日 / 最終更新日時 : 2021年11月14日 katsu 経営サポート

1人の上司が有効にフォロー・育成ができる部下の人数について

1人の上司が有効にフォロー・育成ができる部下の人数については、統制範囲の原則(スパンオブコントロール)と言われ、組織構造の設計原理の1つになっています。 組織構造とは、階層および職能における位置関係であり、事業部や部門な […]

2021年11月13日 / 最終更新日時 : 2021年11月13日 katsu 経営サポート

企業価値の評価アプローチについて

自社の企業価値やM&Aの際などに、企業価値評価が使われます。今回は、M&Aにおける企業価値評価算出方法のアプローチについて書きたいと思います。 M&Aにおける企業価値評価算出方法のアプローチは以下3つに整理されます。 「 […]

2021年11月7日 / 最終更新日時 : 2021年11月7日 katsu 経営サポート

新規事業を待ち受ける『5つの困難』について

今回は、新規事業をスタートさせるために必要な考え方である「スタートアップ戦略」についてまとめてみたいと思います。新規事業をスタートさせるためには、5つの谷(難関)があると言われています。 ① 思い込み(熱意のジ […]

2021年10月10日 / 最終更新日時 : 2021年11月7日 katsu 経営サポート

ビジネスで社会課題解決を学ぶ学校を卒業しました。

こんにちは。先日、『ビジネス×社会課題解決(ソーシャルイノベーション)』を学ぶ、CR-SISという学校を無事卒業しました。 学校の主旨に共感して入学しましたが、実際かなりハードでした。大学院のカリキュラムを半年間に凝縮し […]

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