現代の日本企業において、ミドルマネジメント層が直面する課題は深刻化しています。野田稔氏の『中堅崩壊』や小林祐児氏の『罰ゲーム化する管理職』といった話題書が示すように、30代後半から40代半ばの管理職が疲弊しています。本来 […]

はじめに 経営環境の急速な変化と人的資本経営の重要性が高まる中、「人材版伊藤レポート」で提唱された「動的な人材ポートフォリオ」の構築が企業変革の鍵となっています。特に日本企業においては、雇用保全性の高さという特徴を踏まえ […]

※本記事は『要員・人件費の戦略的マネジメント 7つのストーリーから読み解く』（デロイト トーマツ コンサルティング株式会社著、2013年）の内容を参考に、構成したものです。 はじめに 現代において、企業が持続的な成長を遂 […]

近年、企業の人材マネジメントにおいて「エンゲージメント」という言葉を頻繁に耳にするようになりました。しかし、「ワークエンゲージメント」と「従業員エンゲージメント」という似た概念があることで、混乱している人事担当者やマネー […]

はじめに：なぜ今、人的資本経営ストーリーが注目されるのか 現代の企業経営において、人的資本経営は避けて通れないテーマとなっています。2023年3月期から大手企業に義務化された人的資本の情報開示により、多くの企業が「経営戦 […]