2023年5月3日 / 最終更新日時 : 2023年5月3日 katsu 人事戦略サポート 「ジョブ・ローテーション」と「人事異動」 日本企業においては一般的な人事施策ともいえる「ジョブ・ローテーション」ですが、リンクアンドモチベーションの宮澤優理氏（人事の地図 2023年5月号）によると、「人事異動」とは厳密には異なるものだということです。 その違 […]
2023年4月23日 / 最終更新日時 : 2023年4月23日 katsu 経営サポート 人的資本の有価証券報告書への開示義務について 2023年1月31日に、内閣府令の施行により有価証券報告書における開示義務が決定しました。 これによって、上場企業は、人材の多様性の確保を含む「人材育成方針（人材の採用等）」や「社内環境整備方針（従業員の安全及び健康に関 […]
2023年4月2日 / 最終更新日時 : 2023年4月2日 katsu 経営サポート ステイクホルダー別 人的資本情報開示のメリットと注意点 企業の情報開示の重要性は、それを取り巻くステークホルダーによって、観点が若干異なります。 ステークホルダーは、大きく内部と外部に分類されます。 内部は、経営者、コーポレート（人事などの本社機能）、ライン長、社員に分類でき […]
2023年3月26日 / 最終更新日時 : 2023年3月26日 katsu 経営サポート 人的資本経営テーマ③_KPI可視化と内部異動率 人的資本経営の根幹となるHRテクノロジー活用を推進するためには、「人的資本経営ダッシュボード」を実装できるかが重要です。 人的資本KGI/KPIを可視化することで、リアルタイムに人的資本経営の課題を可視化することができる […]
2023年3月5日 / 最終更新日時 : 2023年3月5日 katsu 経営サポート 人的資本経営テーマ②_後継者計画 後継者計画とは、タレントマネジメントの一環として捉えることができます。 タレントマネジメントとは、従業員一人ひとりの強みや特性を見極め、その能力やスキルを最も発揮できるポジションに戦略的に配置して、必要に応じて戦略的 […]
2023年2月26日 / 最終更新日時 : 2023年2月26日 katsu 経営サポート 人的資本経営テーマ①_リーダーシップ 「組織はリーダーの器以上にはならない」 リーダーシップによって、非連続の成長を描き始める企業もあれば、その逆もあります。その違いを把握し、未来を予測することは可能なのでしょうか。 人的資本開示の実務においても、最も重要な […]
2023年2月19日 / 最終更新日時 : 2023年2月19日 katsu 経営サポート 人的資本開示⑤ ISO30414とデータ活用の潮流 リーマンショック後の人的資本主義の機運の高まりとともに、報告可能な人的資本の規格を開発する動きが活発化し、人的資本報告の国際規格が2018年12月にISO30414として発行されました。 そして、ISO30414を普及促 […]
2023年2月12日 / 最終更新日時 : 2023年2月12日 katsu 経営サポート 人的資本開示④ 開示が企業価値向上に繋がる理由 今回は、人的資本開示が企業価値向上につながる理由を、主な開示対象であり企業の重要なステークホルダーである「投資家」「従業員」「労働市場」の3つの視点から考えてみたいと思います。 1.「投資家」にとっての企業価値向上 […]
2023年2月11日 / 最終更新日時 : 2023年2月11日 katsu 経営サポート 人的資本開示③ 指標を選ぶ3つのポイント 今回は、人的資本経営における積極的な開示に向けてどのような指標を選択していけばいいのかについて、3つのポイントを挙げてみたいと思います。 1.人的資本開示の対象となる各種指標の性質を把握・理解すること ISO3041 […]
2023年2月4日 / 最終更新日時 : 2023年2月4日 katsu 経営サポート 人的資本開示②これまでの経営と人的資本経営 これまでの経営は、ヒトという経営資源については、単年度の損益計算書（P/L）において人件費として管理することが一般的でした。 そのため、人件費や教育研修費は、”コスト”であり、業績次第でカットされ […]
