2023年2月4日 / 最終更新日時 : 2023年2月4日 katsu 経営サポート 人的資本開示②これまでの経営と人的資本経営 これまでの経営は、ヒトという経営資源については、単年度の損益計算書（P/L）において人件費として管理することが一般的でした。 そのため、人件費や教育研修費は、”コスト”であり、業績次第でカットされ […]
2023年1月28日 / 最終更新日時 : 2023年1月28日 katsu 経営サポート 人的資本開示① トレンドの背景 人事領域において、「人的資本」という名前を見ない・聞かない日がないという程、トレンドとなってきている（ような気がする）人的資本開示。 実務家として最もインパクトがあったのは、2023年3月期から、「男女の賃金格差」「女 […]
2022年9月11日 / 最終更新日時 : 2022年9月11日 katsu 人事戦略サポート 改正育介法（2022年10月1日施行）について 2022年10月1日に施行される改正育介法について整理をしてみました。 今回の目玉は、出生時育児休業（通称『産後パパ育休』）の創設です。 出生時育児休業とは、子の出生後8週間以内の期間に4週間（28日）以内の休業を取得す […]
2022年7月31日 / 最終更新日時 : 2022年7月31日 katsu 経営サポート コーポレートガバナンスと人的資本への注力 2015年に公表されたコーポレートガバナンスコードが、2021年に再改訂されました。改訂の大枠としては、以下の3点です。 ①取締役会の機能発揮②企業の中核人材における多様性の確保③サステナビリティを巡る課題への取組み 「 […]
2022年6月12日 / 最終更新日時 : 2022年6月12日 katsu 経営サポート 人的資本経営について ヒト、モノ、カネは経営の三大資源といわれます。中でも今、ヒト（人材）への注目が急速に高まっています。人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、企業価値向上につなげる『人的資本経営』を表明する企業が国内 […]
2022年1月17日 / 最終更新日時 : 2022年1月17日 katsu 人事戦略サポート 「中長期的な目標」や「チャレンジ」の評価方法 多くの企業は、成果や実績を評価する手段として、目標管理制度（以降、『MBO』と表記）を導入しています。一般的には、期初に設定した成果目標や行動目標を、年度や半期ごとに結果を棚卸し評価するという制度です。 しかし、運用に […]
2022年1月12日 / 最終更新日時 : 2022年1月12日 katsu 人事戦略サポート タレントマネジメントとDX推進 今回は、ここ数年、人事部門で聞かれるようになった、『タレントマネジメント』についてご紹介したいと思います。 『タレントマネジメント』 とは、カオナビによると「タレント（従業員）が持つ能力やスキルといった情報を重要な経営資 […]
2021年12月5日 / 最終更新日時 : 2021年12月5日 katsu 人事戦略サポート 社外副業の導入について コロナ禍によって働き方の大きな変化が起こり、副業導入を検討する企業も増加しています。 厚生労働省のHPによると、副業を検討する企業にとって、押さえておくポイントは3つあります。 1.労働時間管理：副業する社員が、長時 […]
2021年11月28日 / 最終更新日時 : 2021年11月28日 katsu 人事戦略サポート 「経験学習サイクル」について 「経験学習サイクル」というキーワードは、昨今人材育成を目的として、導入する企業が増えている1on1ミーティングに紐づいて、よく聞くようになりました。 以前在籍していた法政経営大学院では、5社の企業診断実習や、様々なM […]
2021年11月27日 / 最終更新日時 : 2021年11月27日 katsu 人事戦略サポート ジョブ型志向の選択肢として挙げられる「役割等級」 コロナ禍によって、大きく働き方の変化が広がり、ニューノーマルに適応した人事制度を導入した企業や、検討を進めている企業が増えています。 だた、大企業と異なり、従業員が数百人規模の場合、ジョブ型志向を採ったとしても職務記 […]
